責(zé)任至上促減排  和諧發(fā)展達(dá)雙贏

經(jīng)過(guò)艱難的結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫困后恢復(fù)性的發(fā)展，復(fù)鹽的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有了較大的起色。但是，曾被稱(chēng)為“三座大山”之一的兩個(gè)鹽化工廠(chǎng)連年虧損的問(wèn)題卻成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。

復(fù)鹽的兩個(gè)鹽化工廠(chǎng)始建于上世紀(jì)六十年代末期，它的作用主要是為了回收各分場(chǎng)曬鹽后產(chǎn)生的苦鹵，通過(guò)從中提取鉀、溴、鎂產(chǎn)品，最終將苦鹵“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)零排放。復(fù)鹽是東北地區(qū)最大的海鹽生產(chǎn)企業(yè)，海鹽產(chǎn)量占東北三省的三分之一以上，每年產(chǎn)鹽后光生出的苦鹵就達(dá)近100萬(wàn)立方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1立方米苦鹵排入海中，會(huì)嚴(yán)重污染50平方米的海域、污染水體70立方米，污染范圍內(nèi)的浮游動(dòng)物、潮間生物類(lèi)和部分魚(yú)類(lèi)將直接被殺死。企業(yè)坐落在延綿70多公里的海岸線(xiàn)上，周邊與7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，由于近年來(lái)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，沿岸布滿(mǎn)了各種海產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，周邊很多人也以此為業(yè)過(guò)上了富裕的生活。如果把每年產(chǎn)生的近百萬(wàn)立方米的苦鹵排入大海，不但沿岸的養(yǎng)殖基地蕩然無(wú)存，就連近海的一些海洋生物也將滅絕。為了將苦鹵應(yīng)收盡收，企業(yè)投入大量資金在160多平方公里的場(chǎng)區(qū)內(nèi)縱橫鋪設(shè)了132公里長(zhǎng)的老鹵回收管道，將老鹵直接輸送到兩個(gè)化工廠(chǎng)進(jìn)行消化。可以自豪地說(shuō)，百里銀灘藍(lán)天碧水間海鳥(niǎo)競(jìng)翔的原生態(tài)美,周邊養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展魚(yú)蝦肥美，都是大連復(fù)州灣鹽場(chǎng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的結(jié)果。

然而，上世紀(jì)八十年代末的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，卻差一點(diǎn)斷送了這兩個(gè)化工廠(chǎng)。當(dāng)時(shí)全國(guó)很多鹽化工企業(yè)普遍不景氣，紛紛倒閉，復(fù)鹽的兩個(gè)化工廠(chǎng)也未能幸免，每年虧損上千萬(wàn)元。在這種情況下，繼續(xù)生產(chǎn)就意味著損失更大，但是如果關(guān)閉化工廠(chǎng)，它所付出的代價(jià)也將是慘重的。緊要關(guān)頭，企業(yè)決策者在權(quán)衡利弊的同時(shí)敏銳地認(rèn)識(shí)到，不顧環(huán)境的發(fā)展，是搶子孫飯碗；一味強(qiáng)調(diào)利益，不顧員工的甘苦，更不會(huì)有發(fā)展后勁。為此，他們選擇了堅(jiān)持，從此開(kāi)始了艱難的探索歷程。外出考察學(xué)習(xí)，組織技術(shù)人員“會(huì)診”，最終得出的結(jié)論是必須進(jìn)行改造。為了使兩個(gè)化工廠(chǎng)由企業(yè)的包袱變?yōu)樨?cái)富，復(fù)鹽在資金高度緊張的情況下，集中力量進(jìn)行技術(shù)和工藝改造。從2000年開(kāi)始，4年間累計(jì)投資7000多萬(wàn)元，對(duì)兩個(gè)化工廠(chǎng)進(jìn)行了整體升級(jí)改造。技術(shù)改造不僅促進(jìn)了節(jié)能減排工作，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，在獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，保證了企業(yè)的發(fā)展與周邊發(fā)展的和諧，保證了企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧。通過(guò)改造，金城化工廠(chǎng)的產(chǎn)品單耗創(chuàng)下了全國(guó)同行業(yè)最低的記錄，兩個(gè)化工廠(chǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也成為大連復(fù)州灣鹽場(chǎng)重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。（二十九）