12月29日，集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開，會(huì)議表明了集團(tuán)公司堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新的鮮明態(tài)度與堅(jiān)定決心。其中大力推行海鹽生產(chǎn)班組長(zhǎng)個(gè)人承包將是2022年工作的重中之重。這也是集團(tuán)公司不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、探索實(shí)踐，持續(xù)深化改革、敢闖敢試、破解難題的過程。
   當(dāng)前，企業(yè)還存在著改革創(chuàng)新氛圍不夠濃、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不夠快、整體發(fā)展質(zhì)量不夠高等問題。思想觀念不夠解放、體制機(jī)制不夠創(chuàng)新，是“癥結(jié)”，是“病根”。改革創(chuàng)新，才是去病的關(guān)鍵“妙招”。我們必須自覺把改革創(chuàng)新精神貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中去，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，勇趟深水區(qū)、敢于涉險(xiǎn)灘、敢啃硬骨頭，才能鍛造企業(yè)的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力。
   站在國(guó)家“兩個(gè)百年”交匯、“兩個(gè)五年”交接的歷史路口，面臨大連市加速推進(jìn)新時(shí)代“兩先區(qū)”建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展新突破的重要戰(zhàn)略部署，鹽化集團(tuán)振興發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，亟須在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標(biāo)上推進(jìn)改革創(chuàng)新。
   下好思想觀念“先手棋”。思想觀念是影響和制約振興發(fā)展的突出問題，關(guān)乎全局、決定未來。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為治本之策，全體黨員干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步樹立“變”的意識(shí)，增強(qiáng)“革”的勇氣，強(qiáng)化“創(chuàng)”的自覺，在謀劃突破路徑、找準(zhǔn)變革切口等方面，開動(dòng)腦筋，釋放潛能，暢通改革創(chuàng)新大通道，切實(shí)以思想的破冰促進(jìn)行動(dòng)的突圍，贏得制勝的先機(jī)。
   吹響改革創(chuàng)新“先鋒號(hào)”。改革創(chuàng)新是在走前人沒有走過的路，做前人沒有做過的事，沒有固定的模式和現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，不能全面開花，要選擇一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為突破口，以點(diǎn)帶面，先行先試。今年集團(tuán)公司將大力推行海鹽生產(chǎn)班組長(zhǎng)個(gè)人承包和養(yǎng)殖單位自養(yǎng)與對(duì)外承包相結(jié)合試點(diǎn)，就是要突破思想的“禁區(qū)”，穿越利益的“雷區(qū)”，為下一步的春色滿園蹚出一條成功的路。
   高效執(zhí)行落實(shí)“不打折”。習(xí)近平總書記指出：“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。”因此，落實(shí)至關(guān)重要，如果工作落實(shí)環(huán)節(jié)層層打折扣，勢(shì)必會(huì)給改革帶來阻力。工作不能“差不多”，落實(shí)不能“打折扣”。瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，就要一步一個(gè)腳印推動(dòng)落實(shí)。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保證決策執(zhí)行到位，保證改革創(chuàng)新項(xiàng)目和措施及早落地，以“快”提高效率，以“實(shí)”保證效果。
   改革才有光明前景，創(chuàng)新才有不竭動(dòng)力。展望未來，在全面振興、全方位振興的路上，只要我們敢闖、敢試、敢干，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，不畏艱險(xiǎn)勇向前，就一定能齊心協(xié)力把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，鹽化集團(tuán)就一定會(huì)駛向更加光明的未來！